1. La «norma» de las Dirty Dozen que describe la presión del tiempo es:
2. Una cultura justa (just culture) fomenta:
3. La fatiga en mantenimiento aumenta el riesgo de:
4. El «error latente» es aquel que:
5. El turno de noche afecta principalmente a:
6. El exceso de confianza (complacencia) suele aparecer:
7. El shift handover debe realizarse:
8. El modelo SHELL relaciona:
9. La percepción de la situación se denomina:
10. La norma de las 12 horas hace referencia a:
11. Una comunicación eficaz requiere:
12. La presión de grupo (peer pressure) puede provocar:
